3月2日，湯溝酒業(yè)召開(kāi)2025年度工作會(huì)議。湯溝酒業(yè)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)朱耀匯作了題為《砥礪奮進(jìn) 再攀新高——全力譜寫(xiě)湯溝高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的工作報(bào)告。湯溝酒業(yè)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理鄭軍主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、中層及以上管理人員、2024年度先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀班組的班組長(zhǎng)等180余人參加會(huì)議。

朱耀匯表示，面對(duì)2024年白酒行業(yè)調(diào)整加劇、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的挑戰(zhàn)，湯溝酒業(yè)積極應(yīng)對(duì)，在新品布局、市場(chǎng)開(kāi)拓、品牌提升、文化宣傳、科研創(chuàng)新、產(chǎn)能提質(zhì)、陣地打造等方面多措并舉、綜合施策，保持了穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

朱耀匯強(qiáng)調(diào)，2025年，湯溝酒業(yè)要緊緊圍繞“再創(chuàng)新高”的總基調(diào)進(jìn)行工作規(guī)劃和落實(shí)，并就2025年重點(diǎn)工作進(jìn)行部署，提出“六個(gè)聚焦”：

一、聚焦市場(chǎng)，精耕細(xì)作，全面激發(fā)營(yíng)銷動(dòng)力

湯溝酒業(yè)要全力鞏固存量市場(chǎng)，積極搶占增量市場(chǎng)，緊緊抓牢機(jī)會(huì)市場(chǎng)。在保證本土市場(chǎng)穩(wěn)中有升的基礎(chǔ)上持續(xù)向外擴(kuò)張，優(yōu)化營(yíng)銷模式，持續(xù)“做大前臺(tái)，做強(qiáng)中臺(tái)，做精后臺(tái)”，重點(diǎn)攻克南京市場(chǎng)、環(huán)連市場(chǎng)，打造樣板市場(chǎng)，形成全省銷售一盤(pán)棋。在渠道銷售方面精耕細(xì)作，形成向善向上的增長(zhǎng)趨勢(shì)，積極擁抱新興營(yíng)銷模式，在線上銷售、國(guó)際化銷售方面取得新突破。

二、聚焦產(chǎn)品，精雕細(xì)琢，全面增強(qiáng)產(chǎn)品引力

要強(qiáng)化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的頂層設(shè)計(jì)，提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管控，根據(jù)實(shí)際情況做好產(chǎn)品“減法”。聚焦產(chǎn)品價(jià)格帶，實(shí)現(xiàn)價(jià)格帶全覆蓋，聚力打磨核心產(chǎn)品，提高產(chǎn)品性價(jià)比，完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)長(zhǎng)期規(guī)劃，打造精而美的產(chǎn)品矩陣，增強(qiáng)產(chǎn)品吸引力，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)進(jìn)行產(chǎn)品賦能。

三、聚焦品牌，深化互動(dòng)，全面提升文化張力

根植湯溝文化做好品牌，運(yùn)用多種宣傳方式多維度推廣湯溝文化，突出湯溝品牌核心訴求，增強(qiáng)品牌影響力。構(gòu)建湯溝特色品牌文化體系，通過(guò)品牌文化輸出找到與消費(fèi)者情感的契合點(diǎn)滿足消費(fèi)者的精神需求，增強(qiáng)消費(fèi)者的情感共鳴和文化認(rèn)同。

四、聚焦風(fēng)味，高質(zhì)落實(shí)，全面挖掘創(chuàng)新潛力

通過(guò)優(yōu)化工藝流程，增強(qiáng)科研創(chuàng)新能力，在堅(jiān)守品質(zhì)的基礎(chǔ)上不斷提升湯溝酒體風(fēng)味。順應(yīng)消費(fèi)變化趨勢(shì)，圍繞滿足“老酒友、年輕人、新女性、外國(guó)人”等人群的消費(fèi)需求進(jìn)行創(chuàng)新，讓湯溝酒成為滿足更多消費(fèi)人群的白酒飲品。以智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，以科技創(chuàng)新為營(yíng)銷管理賦能，提升銷售工作效率和管控能力，為企業(yè)發(fā)展提供內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。

五、聚焦強(qiáng)鏈，綠色發(fā)展，全面凝聚產(chǎn)能合力

堅(jiān)持走好綠色發(fā)展道路，打造全綠色生產(chǎn)體系，探索資源的最大化利用，為推動(dòng)中國(guó)白酒行業(yè)的綠色低碳發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，加快資源整合，利用區(qū)域優(yōu)勢(shì)，打造超強(qiáng)供應(yīng)鏈體系，做好白酒企業(yè)的延鏈強(qiáng)鏈工作。堅(jiān)持產(chǎn)區(qū)引領(lǐng)，做好產(chǎn)能規(guī)劃，快速推進(jìn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能擴(kuò)張，形成產(chǎn)能合力，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展提供支撐。

六、聚焦組織，引培結(jié)合，全面增強(qiáng)組織活力

強(qiáng)力推進(jìn)“人才興企”“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，持續(xù)拉伸戰(zhàn)略人才儲(chǔ)備縱深。強(qiáng)化人才培育，打破認(rèn)知壁壘，提升員工的綜合素質(zhì)，鼓勵(lì)員工在湯溝平臺(tái)創(chuàng)造人生價(jià)值。積極擁抱新時(shí)代的新變化，追趕并融入AI時(shí)代，利用新的科學(xué)技術(shù)提升業(yè)務(wù)能力和工作效率，增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力。在兼顧效率與公平的基礎(chǔ)上，健全完善科學(xué)合理的組織激勵(lì)考核體系，最大限度調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性和主動(dòng)創(chuàng)造性，立足服務(wù)者的身份，高質(zhì)量落實(shí)好各項(xiàng)工作。

鄭軍從三個(gè)方面就貫徹落實(shí)大會(huì)精神提出要求：堅(jiān)定文化自信，凝聚奮進(jìn)力量；錨定目標(biāo)，精準(zhǔn)發(fā)力前行；開(kāi)拓創(chuàng)新，激發(fā)干事潛能。營(yíng)造開(kāi)放包容的氛圍，打破部門(mén)和人員之間的溝通壁壘，深化全面預(yù)算管理與信息化大模型應(yīng)用管理，以創(chuàng)新的思維和方法解決工作中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，全力開(kāi)創(chuàng)湯溝酒業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

會(huì)議對(duì)在2024年度工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀班組、先進(jìn)集體等進(jìn)行了表彰。會(huì)上，釀酒車間、大客戶部、灌南分公司、宿遷分公司等作了表態(tài)發(fā)言。

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